「自分から動くのか、動かされるのか」〜7つの習慣〜

自ら責任を引き受けて行動を起こすのか、それとも周りから動かされるのか、どちらの道を選ぶかによって、成長や成功の機会も大きく変わる

Stephan R. Covey
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どちらの道を選びますか?

主体的に、自ら責任を引き受けて行動を起こしますか?

それとも、、、

受動的に、周りの様子を伺いながら周りの指示に従って行動しますか?




受動的に、与えられたものをやっていると楽かもしれないが、、、
周囲の状況に流されて行動すると、自分自身の本当の望みや想いを見失い、満足感は得られないのでは?
自分自身の成長の機会も失ってしまうのでは?



一方、主体的に行動することで、自らに大きな責任を引き受けてしまうかもしれないが、、、
自分自身の力を信じ、自分の価値観や中心軸に基づいて行動することで、自己成長や達成感を得ることができるのでは?




仕事も同じだと思う。。。


周囲から与えられた仕事は、モチベーションも上がりにくい。
やりたくもない仕事や目的が理解できない仕事では、納得間もなく、仕事の精度も落ちてしまう。


しかし、自分自身でやりたいことを明確にし、主体的に進める業務では、モチベーションも全然違いう。
自分自身の力も100%以上出せるような気もする。
また、自ら責任を引き受けることにも気にならず、自己成長への意欲も高まると思う。


自分から動く道を選びたい

受動的に行動することは、一時的に楽かもしれないが、自分自身の成長や満足感には繋がらない。
おそらく困難な状況に直面したときは、乗り越えていくことはできないと思う。



一方で、主体的に、自分自身の中心軸に沿って行動することは、大変なことかもしれないが、、、

困難なことがあったとしても乗り越えていけるのでは?

大きな達成感を得ることができるのでは?

自分自身の成長にもつながるのでは?





だから、、、

失敗したとしても、自分から動く道を選びたい。。。




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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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