商談を成功させるために(Vol.8)〜論点を整理する方法〜

商談を成功させるために

どのように論点を整理すればいいのか?

 
商談を成功させるためには、その面会の論点を整理しておくことが成功要素の1つになる。

しかし、その論点をどのようにして整理すればいいのか?

論点を考える際のポイントについて纏めてみた。



  • 目的を明確にした上で考える

    とにかく、まずは今回の面会の目的を明確にすること

    その目的を達成するためには、何を論じなければならないのかを考えていく。

    今回の面会では何を達成したいのかを具体的にすることで、そのために必要な論点を考えやすくなる。




  • 相手の状況やニーズから考える

    商談相手の状況やニーズを事前に調査・把握しておくと、
    相手がどのような状況にあるのか、何を求めているのかを理解することで、適切な論点を考える手助けになる




  • 主要なトピックをリストアップし、優先順位をつけて考える

    面会時に話すべき主要なトピックをリストアップしてみる。これにより、話すべきポイントを整理しやすくなる。

    そして、さらにリストアップしたトピックに優先順位を付ける。こうすることで、論じなければならないことを絞り込むことができる。




論点を整理する際、大切なことは「相手の立場に立って考えること」



ついつい、自分本位に論点を考えてしまいがちだが、商談は相手の合意を得なければならないので、商談相手になったつもりで考えてみること。

論点を整理する際の参考になれば幸いです。



論点を整理する際は
「相手の立場に立って」考える



「人生のビジョンを明確にし、理想の未来へ一歩踏み出しませんか?」


あなたは今、どこに向かって進んでいますか?

もし、目指すべき場所や達成したい目標が明確なら、毎日をもっと前向きに、情熱を持って進んでいけるはずです。


しかし、こう感じることはありませんか?
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だからこそ、お手伝いさせていただきます!
あなたの内に秘めた想いや強みを引き出し、一緒にあなただけの人生のビジョンを描いていきましょう

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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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