現状を受け入れるには? 〜そう簡単に受け入れられない〜

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現状を受け入れる必要性、しかし、簡単には受け入れられない

前に進むためには、起こった出来事を受け入れる必要がある。


なぜならば、起こった出来事を変えることはできないから。。。

なぜならば、起こった出来事による嫌な気持ちも 様々な方法で和らげることはできたとしても、根本的な解決にはならないから。。。


実際、今回の左遷をなかったことには出来ないし、
私を左遷させた上司をしばき倒すわけにもいかない。
(しばいたところで何も変わらないし、むしろ余計悪い状況に向かっていくと思う)


実際に自分自身で試してみても、仕事に集中したり、運動して汗を流したり、好きなことをして過ごしたり、様々な手段でその時は左遷のことも忘れることができるが、
しばらくすると嫌な気持ちが込み上げてくる。
かといって、ずーっと運動したり、旅行へ行ったり好きなことを四六時中し続けることもできない。



しかし、起こった出来事を受け入れる必要があるといっても、そう簡単に受け入れられない。。。


その出来事のことを考えるだけで、嫌な気持ちになるし、気分が悪い。

その出来事のこと考えていると、ムカムカする。。。

そんなことではいけないと向き合おうとすると、イライラする。。。

また時間を置いて考えようとすると、モヤモヤする。。。


そんなことの繰り返しで、前に進まない。。。


いったいどうやって、現状を受け止めればいいのか⁇🤔



どうやって現状を受け止めればいいのか?


ひょっとしたら時間が解決するのかもしれない。。。


しかし、どれだけ時間がかかるかわからないし、解決するかどうかもわからない。


では、どのようにすれば受け入れられるのか?


いろいろ調べてみたが、なかなかしっくりする対応策が見当たらない。


そもそも、なぜ、受け入れられないのか?


なぜ、その出来事を考えるとこんなに嫌な気持ちになるのか?


そんなことから考えてみようと思う。


「人生のビジョンを明確にし、理想の未来へ一歩踏み出しませんか?」


あなたは今、どこに向かって進んでいますか?

もし、目指すべき場所や達成したい目標が明確なら、毎日をもっと前向きに、情熱を持って進んでいけるはずです。


しかし、こう感じることはありませんか?
「人生のビジョンなんて、簡単に描けるものじゃない…」

だからこそ、お手伝いさせていただきます!
あなたの内に秘めた想いや強みを引き出し、一緒にあなただけの人生のビジョンを描いていきましょう

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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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