職場の課題 〜どうやって顧客の定義を揃えるか?〜

どうするか? いろいろ考え まず実行!

どうやって顧客の定義をみんなで揃えるか?

現状は…
・みんながイメージしている顧客像はバラバラ(顧客は上司という人もいる)
・そもそも顧客という考えを持っていない人もいる

さて、どうするか?🤔

いきなり、顧客について議論してもまとまらないだろうし、、、

「我々の顧客は消費者では?」と言っても、同意しないだろうし、、、

そもそも、なぜ、顧客が定義がみんなバラバラなのだろうか?🤔

そこから、聞いてみるか??🤔

・・・とか、いろいろ考えたが、、、結局、とりあえず議論してみることにした。

おそらく、議論のシナリオを考えても、シナリオ通りにはいかないだろうし、
とりあえず、みんなの意見を聞くだけでも良しとしようと軽い気持ちで望むことにした。

「人生のビジョンを明確にし、理想の未来へ一歩踏み出しませんか?」


あなたは今、どこに向かって進んでいますか?

もし、目指すべき場所や達成したい目標が明確なら、毎日をもっと前向きに、情熱を持って進んでいけるはずです。


しかし、こう感じることはありませんか?
「人生のビジョンなんて、簡単に描けるものじゃない…」

だからこそ、お手伝いさせていただきます!
あなたの内に秘めた想いや強みを引き出し、一緒にあなただけの人生のビジョンを描いていきましょう

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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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