効果的な会議のやり方(Vol.8)

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アジェンダには何を記載していますか?

会議のアジェンダには、どんなことを記載していますか?

多くの場合は、時間や場所とともに議題やテーマが記載されているのではないかと思う。

時間:○月○日 ○時〜○時
場所:○○会議室
参加者:○○、○○、○○
議題:1.○○○について
   2.○○○について
よくあるアジェンダ



それでもいいと思うが、、、

参加者からすると、漠然としているのではないだろうか?

この会議の目的は何なのか?

この時間でどうしたいのか?

何を議論したいのか?

…などなど



では、アジェンダはどうすればいいのか⁇


アジェンダを考える

アジェンダは、参加者の立場に立って考えるといいのではないかと思う。


つまり、

会議の目的は何なのか?

この会議で何を達成したいのか?

何を議論するのか?

…など


これまで考えてきた内容が盛り込まれているといいのではないかと思う。



こんな感じ↓

時間:○月○日 ○時〜○時
場所:○○会議室
参加者:○○、○○、○○
目的:○○○○
議題:
1.○○○について
  ✔︎ゴール:○○○
  ✔︎論点:○○○○
2.○○○について
  ✔︎ゴール:○○○
  ✔︎論点:○○○○
アジェンダ例




『会議のアジェンダは、参加者の立場に立って考える』



「人生のビジョンを明確にし、理想の未来へ一歩踏み出しませんか?」


あなたは今、どこに向かって進んでいますか?

もし、目指すべき場所や達成したい目標が明確なら、毎日をもっと前向きに、情熱を持って進んでいけるはずです。


しかし、こう感じることはありませんか?
「人生のビジョンなんて、簡単に描けるものじゃない…」

だからこそ、お手伝いさせていただきます!
あなたの内に秘めた想いや強みを引き出し、一緒にあなただけの人生のビジョンを描いていきましょう

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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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