課題解決の方法(Vol.6)〜MECEとは?〜

MECEとは、抜け漏れなく・ダブリなくという考え方で、複雑な問題をより明確に捉えることができ、全体像を把握しやすくなる

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MECEとは?

MECEとは、Mutually Exclusive Collectively Exhaustiveの略で、一言でいうと「抜け漏れなく・ダブりなく」ということ。



問題解決や情報整理の手法で、抜け漏れなく、重なりもなく、網羅的に整理すること。



事例を示すと、、、


例えば、学生をグループ分けする場合で考えてみる。


MECEの原則に従って整理すると、次のような分け方がある。

  • 学年で分ける:1年生、2年生、3年生のグループに分けることで、抜け漏れなく・ダブりなくMECEにグループ分けすることができる。


  • 身長で分ける:身長が高いグループと低いグループに分けたりすることも、抜け漏れなく・ダブりなく分けることができる。


  • 他にも、居住エリアで分ける…など、MECEの考え方を使うと、生徒のグループ分けが明確になり、互いに抜け漏れがなく・ダブりもないようになり、網羅的に分類することができる。



一方、MECEでない事例を考えてみると、、、


例えば、趣味別で分けてみると、、、複数の趣味を思っている可能性もあるので、ダブりが生じてしまう。


また、所属しているクラブ活動別に、運動系クラブ・文化系クラブと分類した場合、、、どりらにも分類されないクラブもあるかもしれないし、そもそもクラブに所属していない学生もいると思うので、抜け漏れが生じてしまう。



このような分類をしてしまうと、、、相手に違和感を与えてしまい、論理的にツッコミどころ満載な分類になってしまい、客観的にも非常にわかりにくくなってしまう。



だから、このようにMECEという考え方を持っていると、論理的にも客観的にも分かりやすく、複雑な問題をより明確に捉えることができ、全体像を把握しやすくなる。





では、問題点を整理できたとして、どのようにして課題を見いだしていくのか???(続く)






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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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