戦略 〜Key Strategic Issue(KSI)の絞り込み〜

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Key Strategic Issue(KSI)を絞り込む

Cross SWOT分析で、Key Strategic Issue(KSI)を導き出されたら、
次は、優先順位をつけて絞り込む

Key Strategic Issue(KSI)として導き出されたものは、どれも重要な位置付けではあると思うが、全て同時にできるわけではないと思うので、優先順位を明確にする。

Key Strategic Issue(KSI):重要な戦略的課題/論点
「目標を達成するために解決しなければならない重要な戦略的課題/考えなければならない重要な戦略的論点」


どうやって Key Strategic Issue(KSI)を絞り込むのか?

どうやって優先順位をつけるのか?
優先順位を明確にする際は、その評価軸をまず明確にしておく必要がある。
具体的には、戦略目標(ビジョン)達成への「影響度」と「実現の可能性」という軸で評価する。


つまり、影響度も大きく、かつ、実現の可能性も高いものが、優先順位が高いものとなる。


ここまでで、目標を達成するために解決しなければならない重要な戦略的課題/考えなければならない重要な戦略的論点であるKey Strategic Issue(KSI)を優先順位の高いものに絞り込めたと思う。


次は、絞り込まれたKey Strategic Issue(KSI)から、目標を達成するための「成功要因」を明確にしていく。。。
(次の投稿へ続く)


Key Point

  • Key Strategic Issue(KSI)を、戦略目標(ビジョン)達成への「影響度」と「実現の可能性」という軸で、優先順位をつけて絞り込む




「人生のビジョンを明確にし、理想の未来へ一歩踏み出しませんか?」


あなたは今、どこに向かって進んでいますか?

もし、目指すべき場所や達成したい目標が明確なら、毎日をもっと前向きに、情熱を持って進んでいけるはずです。


しかし、こう感じることはありませんか?
「人生のビジョンなんて、簡単に描けるものじゃない…」

だからこそ、お手伝いさせていただきます!
あなたの内に秘めた想いや強みを引き出し、一緒にあなただけの人生のビジョンを描いていきましょう

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なぜ、本質から設計するのか?

かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。

一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。

“本質が定まっているかどうか”

私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。

“Strategic Business Design”

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