戦略のつくり方（Vol.20）

KSI（Key Strategic Issue）のポイント❶

Cross SWOT分析で、戦略的に重要な課題／論点を明確にする

　

• SWOTで整理した要素を、クロスで掛け合わせて分析していく。
  
  
  ・Strengths（強み）× Opportunities（機会）
  ・Strengths（強み）× Threats（脅威）
  ・Weaknesses（弱み）× Opportunities（機会）
  ・Weaknesses（弱み）× Threats（脅威）
  
  
  
  
• Strengths（強み）× Opportunities（機会）
  
  
  ➡︎強みと機会を最大限に活用して、どのようなことをやっていくべきなのか？
  
  
  
  
• Strengths（強み）× Threats（脅威）
  
  
  ➡︎強みを活かして脅威の影響を抑えるために、どのような課題を克服していく必要があるのか？
  
  
  
  
• Weaknesses（弱み）× Opportunities（機会）
  
  
  ➡︎弱みの影響で機会を逃した際、どのような大きな損失が考えられるか？
  
  
  
  
• Weaknesses（弱み）× Threats（脅威）
  
  
  ➡︎弱みと脅威が重なったとき、どのような大きなリスクが考えられるか？
  
  
  

• クロスSWOTで分析した結果を「課題／論点」として整理する
  
  
  ここで整理された「課題／論点」が、「Key Strategic Issue（KSI）」
  
  
  
  
  
  戦略的に重要な課題／論点を明確にすることで、、、
  
  
  軸がしっかりとした効果的な戦略を考えることができる。
  
  
  
  
  

KSI（Key Strategic Issue）のポイント❷

KSI（Key Strategic Issue）の優先順位を明確にする

　

• 「影響度」と「緊急性」という軸で優先順位を明確にする
  
  
  影響度が大きく、かつ、緊急性も高いものが、優先度が大きいものとなる。
  
  
  KSI（Key Strategic Issue）として導き出された戦略的に重要な課題／論点は、どれも重要な位置付けではあるが、全て同時にできるわけではないと思うので、優先順位を明確にする。
  
  
  

KSI（Key Strategic Issue）の優先順位を明確にすることで、、、


どのKSIから解決すべきか明らかにすることができるので、


メリハリある効果的な戦略を考えることができる。