戦略のつくり方（Vol.17）

SWOTってなんなん？

　

SWOTとは、、、


Strengths（強み）

Weaknesses（弱み）

Opportunities（機会）

Threats（脅威）


の頭文字をとったもので、


戦略課題を明確にする際のフレームワーク。


これまでPESTと3Cの観点で分析してきた要素を


SWOTの観点で再整理し、分析していく。

　

なんでSWOT分析するの？

SWOT分析は、戦略的に重要な課題／論点を明確にするため。


これまでのPEST分析、3C分析で、環境分析をしてきたが、、、


それぞれ単発での分析になっていると思うので、


ここで、SWOTというフレームを用いて、あらためて整理する。

Opportunities （機会）	Strengths （強み）
Threats （脅威）	Weaknesses （弱み）

そうすることで、、、

何が我々にとっての機会なのか？

何が我々にとっての脅威になるのか？

…を分かりやすく整理することができる。



そして、、、

自社の強みを活かして、何ができるか？

自社の弱みがリスクとならないために、何かできないか？

…を考えやすくなる。

SWOT分析、どうするの？

クロスSWOTで分析していく。

クロスSWOTとは、、、


SWOTで整理した要素を、クロスで掛け合わせて分析していく。

具体的には、、、

• Strengths（強み）× Opportunities（機会）
  
• Strengths（強み）× Threats（脅威）
  
• Weaknesses（弱み）× Opportunities（機会）
  
• Weaknesses（弱み）× Threats（脅威）

…の掛け合わせで分析していく。

クロスSWOTで、それぞれの要素を掛け合わせ、、、

どのようなことをやっていくべきなのか？

どのような課題を克服していく必要があるのか？

…を徹底的に考える。



そして、、、

戦略的に重要な課題／論点を明らかにしていく。