戦略のつくり方（Vol.27）
table of contents
戦略実行
戦略が策定できたら、あとはやるだけ。
戦術レベルまでやるべきことが明確にできたら、あとはやるだけ。
戦略を実行するだけ。
あとは戦略というゲームを楽しむ。
戦略というゲームを楽しむ
『戦略とは、目標に至るためのゲーム・プランである』
Philip Kotler / Marketing Management
コトラーも「戦略は目標に至るまでのゲームプラン」と表現している。
戦略というゲームプランが出来たら、
戦略というゲームプランに沿って、
戦略というゲームを楽しむ
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なぜ、本質から設計するのか？
かつて、
私は戦略を十分に描かないまま前進する現場を経験しました。
熱量はあっても、方向が定まっていない。
結果は、失敗でした。
一方で、
事業の目的と価値を明確にし、戦略を設計したプロジェクトでは、判断は揺れず、成果は積み上がりました。
その差は明確でした。
“本質が定まっているかどうか”
私は事業の本質を言語化し、
戦略として設計し、
ホームページへと実装します。
“Strategic Business Design”
