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戦略の必要性
いま携わっている仕事に戦略はありますか？
戦略がない場合…
ビジョン達成に向け、何をすべきか明確ですか？
やるべきことが、ビジョン達成につながるイメージを持てていますか？
組織の活動が、みなバラバラだな〜と感じることはないですか？
戦略がないと、、、
ビジョン達成に向けて、何をすべきかわからない。
何をすべきかわからないと、、、
アイデア出しのようなやり方になってしまい、自分たちのやりやすいことや関心の高さでやることを決めてしまい、
結局、ビジョン達成には程遠い結果となってしまう。
やりやすいことや関心の高さ等からやることを決めてしまうと、、、
組織内の活動がバラバラになってしまい、
組織としてのベクトルも揃わず、組織活動が非効率になってしまう。
戦略がある場合…
戦略があると、、、
ビジョン達成に向けて、やるべきことが明確になる。
やるべきことが明確になると、、、
組織活動も統一され、組織としてのベクトルも揃う。
組織のベクトルが揃うことで、、、
効果的かつ効率的にビジョンを達成することにつながる。
| 戦略がないと… | 戦略があると… | |
| やるべきこと | 不明確 | 明確 |
| ベクトル | バラバラ | ベクトル統一 |
| 組織活動 | 非効率 | 効果的／効率的 |
| ビジョン | 達成しにくい | 達成しやすい |
効果的／効率的にビジョンを達成するためには『戦略が必要』
